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Juin
'20

Lettre d'information Externe Juin 2020 N°116

 

Lettre d'information externe Juin 2020 - N ° 116

 

EDITO

Retour vers le futur  

Chers Membres, chers lecteurs,

La pandémie régresse après trois mois pendant lesquels beaucoup de start-up se sont retrouvées complètement à l’arrêt.
Juste un retard de trois mois et tout recommence comme avant ? La première tentation est de le penser. Cela sera le cas pour certaines des sociétés que l’on accompagne.
Mais pour la plupart, le trou d’air est plus violent et les porteurs de projets doivent redéfinir leur stratégie et leurs priorités. L’exigence d’une gestion très économe de leur trésorerie les obligera peut-être à se concentrer sur les projets générant le plus de cash à court ou moyen terme et à différer des projets prometteurs.
Les PGE accordés devront être remboursés et souvent les start-up devront augmenter leurs fonds propres. Sur qui compter pour cela ?
- Sur les fonds ? Le Think Tank « The Galion Project » où sont représentées des entreprises qui ont déjà réalisé leurs séries A ou B, estime que l’investissement des fonds qui était en forte augmentation en 2019 baissera en 2020 et encore plus en 2021.
- Sur les BAs ? Oui bien sûr, mais ils sont comme les autres investisseurs, touchés dans leur capacité d’investissement. C’est pour cela que nous soutenons les mesures présentées par France Angels qui ont été reprises au sein d’une liste de mesures plus longues proposées par France Digitale pour que l’épargne soit orientée vers ces jeunes entreprises innovantes.
L’enjeu est grand. Selon Cédric O, le Secrétaire d’Etat au Numérique, qui se prononçait avant la pandémie, 12% de la création d’emplois nets en France devait venir des jeunes entreprises innovantes.
Amicalement,

Jacques Tamisier Président des Business Angels des Grandes Écoles

 
 

Olivier Blandin, un expert en assurances

Si pour la plupart des domaines d’activité (d’une entreprise), l’assurance de l’entreprise n’est pas obligatoire, elle n’en est pas moins fortement recommandée. Notamment créer son entreprise et lancer une nouvelle activité n’est pas sans risque !
Les risques liés à l’entreprise peuvent concerner :

  • Les personnes (le chef d'entreprise lui-même et ses collaborateurs) pour des risques comme la maladie, l'invalidité, le décès. On parlera dans ce cas de contrats d’assurance Santé et Prévoyance individuels ou collectifs. A noter dans cette catégorie, une Assurance spécifique : l’assurance Homme Clé destinée à protéger l’entreprise en cas de disparition d’une personne clé indispensable à son développement (dirigeant fondateur, développeur, CTO….)
  • Les biens de l'entreprise qui peuvent subir différents types de sinistres : incendie, vol, dégât des eaux,…. on parlera d’Assurance dommages et plus spécifiquement de MRP (multi-risque professionnelle),
  • Les dommages causés aux tiers, couverts par l'assurance de responsabilité, déclinée en Responsabilité Civile Professionnelle (RCP), ou encore des Responsabilité Civile des Dirigeants d’Entreprise (RCDE), 

Que faire pour choisir et sélectionner les couvertures d’assurance ?   Que l’on soit chef d’Entreprise ou investisseur, commencer par identifier les risques à couvrir, soit :

  • Analyser les risques encourus par l’entreprise,
  • Évaluer leur impact financier sur le développement et la pérennité de l’entreprise,
  • Ensuite, s’interroger sur ce qui reste à la charge de l’entreprise et ce qui pourrait être transféré à l’assureur. 

Cette démarche peut être menée en interne ou avec un partenaire : assureur, expert-comptable ou consultant. C'est une approche traditionnelle de gestion de risques accessible à tout dirigeant d’entreprise, qu’il s’agisse de TPE, PME, ETI, jeunes pousses ou entreprises plus mûres. L’important étant de bien personnaliser cette démarche et de l’adapter au profil du projet d’entreprise.   A titre d’exemple, une entreprise financée par fonds propres, n’aura pas les mêmes besoins en termes de RCDE (Responsabilité Civile des Dirigeants d’Entreprise) qu’une entreprise financée par des Investisseurs Fonds ou Business Angels. De même, en termes de protection des personnes clés au sein de la structure, la question de la mise en place d’une couverture d’assurance spécifique se pose différemment entre une PME familiale et une structure financée par des Business Angels.   S’agissant ensuite de la mise en place de couvertures d’assurance ad hoc, trois principaux acteurs interviennent : Courtiers, Agents généraux d’assurance, Bancassureurs.   Dans les faits, et pour une cible de clientèle spécifique comme des start-ups financées par des Business Angels, rien ne vaut les structures de courtage. Par leur accès diversifié au marché, elles sont plus à même de participer à la réflexion et d’offrir des panels larges de solutions répondant aux risques encourus par les Business Angels pour leur investissement dans des projets portés par une ou quelques personnes.   Depuis cette année, la structure de courtage ACCRMA a adhéré à BADGE afin de proposer en amont de l'investissement les couvertures intéressant les investisseurs : l’assurance Homme Clé et la Responsabilité Civile des Dirigeants d’Entreprise.   Vous souhaitez en savoir plus ? N’hésitez pas à contacter ACCRMA et son dirigeant, Olivier BLANDIN.  

 

Plus de 600 millions d'euros pour la French Tech

Le ministre de l'Economie et des Finances, Bruno le Maire, et le secrétaire d'Etat en charge du Numérique, Cédric O, annoncent un plan supplémentaire de plus de 500 millions d'euros pour soutenir la French Tech, ébranlée par la crise du Coronavirus

LIRE L'ARTICLE DE L'USINE DIGITALE
 
 
 

BADGE partenaire de l'événement organisé par la FoodTech qui a couronné 5 start-up au titre de leurs innovations participant à la transition alimentaire. Félicitations aux vainqueurs des cinq catégories : ElzeardDataswati, Le Chemin Des Mûres, LOUMAË, myLabel, à bientôt sur la plateforme BADGE.

PROCHAINS RENDEZ-VOUS

>>> PRÉSENTATIONS DE PROJETS

Réunions mensuelles avec présentation de projets innovants en recherche de fonds animées par Michel Huet, Secrétaire Général, chargé de l'Instruction. Réservées à nos adhérents. Non-adhérents, demandez votre invitation.

 

Mardi 16 juin 2020 à 17h30

Réunion en visio-conférence Zoom. Inscription obligatoire. Le code et le mot de passe pour cette réunion sera annoncé avec l’invitation.

S'inscrire
 

>>> COMITÉS DE SÉLECTION

Ces comités sont animés par François Levé, Vice-président, chargé de la sélection des projets innovants.

 

Mardi 30 Juin 2020 à 17h30   

Réunion en visio-conférence Zoom. Inscription obligatoire. Le code et le mot de passe pour cette réunion sera annoncé avec l’invitation.

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RÉSEAU ET PARTENAIRES
 

 

 Découvrez Alternatives, les 15 propositions de France Digitale sur 4 axes stratégiques pour réarmer technologiquement la France

  • Investir 10 milliards d'euros dans la transformation numérique
  • Créer des emplois durables et non délocalisables
  • Accélérer la transition écologique et numérique
  • Mobiliser 10 milliards d'euros d'investissements privés dans les start-up 
LIRE LE DOSSIER 
 

Nos derniers closings

 

Record battu pour BADGE et ses adhérents qui viennent de souscrire près de 1.4 M€ sur la levée globale de plus de 3M€ réalisée par CARDIAWAVE  auprès de ses réseaux de BA et investisseurs historiques. La start-up soutenue par BADGE dès sa création en 2014, a réussi une première mondiale en 2019 en traitant de manière non-invasive avec des ultrasons thérapeutiques des patients atteints de rétrécissement aortique calcifié. Les fonds levés permettront la poursuite de ces essais cliniques très prometteurs.

 
 
 

Les Business Angels des Grandes Écoles

Siège : 12 rue de Poitiers 75007 Paris

Bureaux : 15 rue du Colonel Driant 75001 Paris

Tél: 01 42 22 67 35

secretariat@business-angels.info

https://business-angels.info

       

COMITÉ DE RÉDACTION Jacques Tamisier, Président / Paul Leondaridis, Délégué Général Véronique Dupont  [Adressez votre sujet à la rédaction]

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